教材：《管理学——现代的观点》第二版 芮明杰 主编 上海人民出版社  正门

第一篇       管理的内涵 
第一章       管理的概念  辅导
管理的定义  研
管理的职能  共济
管理的目标  同济大学四平路
管理创新及内容  研
第二章       管理的基本问题  济
资源有限性 
组织资源与资源配置  共
管理中的人性假定  共
环境变动与管理模式的选择  112室
第三章       管理理论的发展  kaoyangj
科学管理理论及其贡献  共济
行为科学理论及其贡献  kaoyantj
管理科学理论及其特征 
现代管理理论的主干  彰武
第四章       管理的主体 
管理者角色  共济
管理主体的心智模式  业
管理主体的能力结构 
第二篇    管理的架构 
第五章       组织体系 
组织的构成 
组织目标 
组织素质 
第六章       组织设计 
组织设计 
组织分工 
职务设定 
职权设计 
管理幅度与管理层次 
第七章       组织结构 
组织结构分析 
常见的组织结构类型及其特点 
组织形态 
第八章       组织运行 
组织制度及现代公司制度 
组织运行机制 
第九章       组织变革与发展 
组织变革的发展方向 
组织变革的动因、阻力及其克服 
第三篇    管理的过程 
第十章       决策 
决策的本质 
决策的过程 
集体决策与个人决策 
决策的基本方法 
第十一章 计划 
计划的特点和类型 
计划工作的过程 
现代计划方法 
第十二章 领导 
领导与权力 
领导理论（领导风格、领导特质论）及其应用 
第十三章 激励 
激励的本质与目的 
激励理论（内容型激励理论、过程型激励理论、结果反馈型激励理论） 
薪酬设计与激励 
第十四章 控制 
控制定义及原则 
控制的类型 
控制的方式 
控制的过程 
第四篇    管理的方式 
第十六章 实施目标管理 
目标与目标管理 
目标管理的优缺点 
目标管理的过程 
目标管理的实施 
第十七章 人际沟通的改进 
人际沟通及人际沟通的过程模式 
正式与非正式的人际沟通 
人际信息沟通的改进 
第十八章 工作流程创新 
流程的特性与功能 
流程再造的基本路径 
第十九章 以人为本的管理 
人本管理的概念和原则 
人本管理的核心内容 
第五篇    管理的绩效 
第二十章 管理成本 
管理成本的定义、构成与特征 
影响管理成本变化的内外部因素 
第二十一章 管理效率 
管理效率的内涵 
管理效率的影响因素 
管理效率增进的过程模型 
第二十二章 管理绩效评价 
绩效评价的标准 
绩效评价的方法 
第二十三章 绩效改进 
绩效改进的目标 
绩效改进常用的方法 
绩效改进的策略考研共济网www.kaoyantj.com