第一章    人类与管理 200092
l．管理的必要性管理的概念    2.管理的五项职能    3．管理的两种属性
4．管理学的研究对象与方法 研
第二章    管理思想的发展 200092
1．中国传统管理思想的要点    2.科学管理理论的产生与发展
3．西方现代管理思想的发展    4.我国经济管理体制改革的历程
第三章    管理的基本原理 济
l、管理原理的主要特征    2．管理的四个基本原理 课
第四章    管理的基本方法 共
1、管理的基本方法有哪些?主要特点是什么?
第五章    管理道德与社会责任
1、提出管理道德与管理社会责任的现实意义    2，影响管理道德的因素 48号
3．管理道德行为的改善    4，企业社会责任的理念和企业办社会的道德基础的困境 336260 37
第六章    环境研究
l、外部的一般环境    2．外部的特殊环境    3．内部环境研究的内容 200092
第七章    决策理论
1、决策的概念和主要类型    2．决策的特点    3．决策的过程 正门对面
4．决策的影响因素    5．选择活动方案的评价方法    6．决策的理性限制及其克服的方法
第八章    计划的编制与执行 正门对面
1、计划的作用    2。计划的编制程序    3.计划的编制方法：网络图的绘制及其优化 专
第九章    组织结构设计
1、管理幅度与管理层次的概念及其相互关系    2．影响管理幅度的因素
3．组织设计的任务、依据与原则
4．部门化的概念及其经常运用的部门化的划分标准和各自的特点
5。权力的性质与特征    6．组织中的集权倾向    7.分权及其实现途径
第十章    人员配备
1.人员配备的工作内容、程序及原则    2，管理人吴的来源    3．管理人员选聘的标准
4．管理人员的选聘程序与方法    5．管理人员考评的内容
6．管理人员培训的目标及其培训方法
第十一章    组织力量的整合
1．正式组织与非正式组织的概念    2．非正式组织的积极作用和危害
3．如何发挥非正式组织的作用    4。直线、参谋及其相互关系
5．直线与参谋的矛盾及如何发挥参谋的作用    6．运用委员会的理由及其委员会的局限性
第十二章    组织文化
1．组织文化的概念及基本特征    2．组织文化的基本要素
3．组织文化的功能    4．塑造组织文化的主要途径
第十三章    领导者
1、领导的概念及其本质    2．领导的作用    3，领导者的素质及条件
4．领导集体的构成    5．领导方式的基本类型    6．领导方式的理论
7．领导的艺术有哪些
第十四章    激励
1、激励的性质    2．主要激励理论    3．可以运用的激励实务
第十五章    沟通
1、沟通的过程及其类别    2．非正式沟通及其管理    3．沟通的障碍及其克服
4．冲突的起源及处理方法
第十六章    控制活动
1．控制的必要性和基本原理    2．控制的类型    3．控制的要求
4．控制的过程
第十七章    控制的方法
1、预算控制的形式、内容    2．预算的作用及其局限    3．审计控制的方法
第十八章    管理的创新职能
1、创新的概念及其与维持的关系    2。创新的类别及其特征    3．创新的基本内容
4．创新的过程    5．如何组织创新
第十九章    企业技术创新
1、技术创新的内涵和贡献    2．技术钡新的源泉    3。技术创新的战略及其选择考研共济网www.kaoyantj.com